《管理學基礎（高等職業教育“十二五”規劃教材）》
作者：
王燕云
出版日期：
2015-07-01
字數：
290000
開本：
16
頁數：
208
分類：
其它
ISBN：
978-7-5184-0208-3
定價：
￥35.00
官網優惠價格：
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內容簡介
[ ]
圖書目錄
1 管理學概述 1
1.1導入 1
1.2管理概述 3
1.2.1認識管理的環境——組織 3
1.2.2什么是管理 3
1.2.3管理的職能 4
1.2.4 管理工作類型 4
1.2.5管理者角色與任務 7
實訓項目 11
2 管理學基本理論 13
2.1中國……1 管理學概述 1
1.1導入 1
1.2管理概述 3
1.2.1認識管理的環境——組織 3
1.2.2什么是管理 3
1.2.3管理的職能 4
1.2.4 管理工作類型 4
1.2.5管理者角色與任務 7
實訓項目 11
2 管理學基本理論 13
2.1中國古代管理思想 13
2.2西方古代管理思想 14
2.2.1科學管理理論 14
2.2.2 法約爾一般管理 17
2.2.3 韋伯行政組織理論 21
2.3行為學派的觀點 21
2.3.1行為科學理論產生的背景 21
2.3.2梅奧及霍桑試驗 22
2.3.3人際關系運動 23
2.4定量管理觀點 27
2.4.1管理科學 27
2.4.2運營管理 27
2.4.3管理信息系統 28
2.5現代管理理論的發展 28
2.5.1學習型組織理論 28
2.5.2Z理論 28
2.5.3權變管理思想 29
2.6總結管理理論的演進 30
實訓項目 32
3 組織環境與管理道德 36
3.1組織的環境 36
3.1.1組織的一般環境 37
3.1.2組織的具體環境 43
3.1.3組織的內部環境 45
3.2社會責任與管理道德 47
3.2.1組織的社會責任 47
3.2.2做一個有道德的管理者 48
實訓項目 50
4決策 51
4.1決策的概念 51
4.1.1什么是決策 51
4.1.2決策的類型 52
4.1.3決策的原則 53
4.2決策的過程 54
4.3決策的方法 55
4.3.1定性決策方法 55
4.3.2定量決策方法 56
實訓項目 59
5 計劃 61
5.1 認識計劃 61
5.1.1計劃的內容 61
5.1.2計劃的類型 62
5.2 編制計劃 63
5.2.1環境分析 64
5.2.2 確定目標 67
5.2.3確定計劃的前提 67
5.2.4擬訂各種可行性計劃方案 68
5.2.5對各種可行方案進行評估 68
5.2.6選擇最優計劃方案 68
5.2.7擬定引申計劃 69
5.2.8編制預算 69
5.3 計劃的實施 69
5.3.1目標管理 69
5.3.2滾動計劃法 72
5.3.3網絡計劃技術 73
實訓項目 75
實訓項目一：企業宏觀環境SWOT分析 75
實訓項目二：案例分析 76
6組織 77
6.1組織概述 77
6.2組織設計 78
6.2.1組織設計的任務 78
6.2.2組織設計的原則 80
6.2.3組織設計的影響因素 82
6.2.4組織設計六要素 84
6.3組織結構 88
6.3.1直線制組織結構 88
6.3.2職能制 88
6.3.3直線職能參謀制 89
6.3.4矩陣型結構 90
6.3.5事業部制組織結構 91
6.4人員配備 96
6.4.1人員配備概述 96
6.4.2員工招聘 97
6.4.3主管人員的選任途徑 98
6.4.4績效考核 100
實訓項目 101
7領導 102
7.1領導概述 103
7.1.1領導的含義 103
7.1.2領導的權利 104
7.2領導理論 105
7.2.1領導特質理論 105
7.2.2領導行為理論 106
7.2.3領導情境理論 111
7.3激勵 118
7.3.1激勵的含義 119
7.3.2西方激勵理論 120
7.4溝通 127
7.4.1溝通及其過程 128
7.4.2溝通的類別 128
7.4.3有效溝通的原則 130
7.4.4企業中的溝通網絡 131
實訓項目 132
8控制 133
8.1控制概述 133
8.2控制的過程 133
8.2.1衡量 134
8.2.2比較 135
8.2.3采取管理行動 135
8.3控制的類型 136
8.4有效的控制 138
實訓項目 140
參考文獻 142
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